企业及组织管理培训
企业及组织管理培训
基于专业性格分析理论及生涯咨询、企业管理知识, 通过深度沟通、团体辅导的方式协助来访者解决企业及组织管理问题
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您有遇到这些问题吗?
Totypes助您解决
缺少专业视角和方法
想因材施教却不知道如何做到
渴望高效管理员工
却没有科学实用的方法论
导致效果不佳
想要有效对接合伙人
却难以正确处理关系
导致摩擦不断
需要对企业提供培训
缺乏SOP(标准化流程)和顾问
支持难以让企业满意
互联网初创团队
缺乏合理线上分工难以成功创收
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培训适合谁预约
创业者
中高层管理者
企业内训师/专职培训师
创业培训师
人力资源
管理从业者
职业生涯规划师
教育从业者
您将收获的培训内容
01
全员培训
普及性格优势及生涯规划意识,提高自我管理意识 、增强向上管理、向下管理意识、挑战职业倦怠,提升工作状态
02
提升员工效率,优化SOP(标准化流程)
03
获得Totypes团队的测评及优势培训底层逻辑支持
04
助你突破职业生涯规划、教学教育、企业培训的瓶颈,
赢得长期成长复利
05
增长关系认知、冲突解决视角,规避团队及合伙人的关系隐患,
增长关系优势
五大工具
荣格八维认知
优势理论
MBTI职业性格模型
盖洛普优势
九型人格
人职匹配模型
荣格八维认知
优势理论
MBTI职业性格模型
盖洛普优势
九型人格
人职匹配模型
培训流程与收费标准
培训分为三个阶段
1.准备阶段,培训师向客户搜集必须资料
2.正式培训,根据方案提供培训服务
3.培训收尾,用户给出本次培训反馈,培训师提供客户可长期使用的方法论
两种培训形式相结合
1.提供团队授课培训
2.一对一专属培训。具体培训内容,培训人数需与客户具体商议
收费标准
15000元/天(团体8小时)/五人及以内
每多增加一人,费用增加1500。如团队人数为十人,价格为17500元
包含团队授课培训+一对一专属培训(每人30分钟,在团体培训完成后开始),固定配备一名培训师
每位参与成员均赠送Totypes付费报告一份
方案每多增加一名培训师,每天增加10000元费用
定金为50%的总培训费,培训结束后客户补齐尾款
培训形式
支持线上培训,若需线下培训,客户提供场地与差旅费报销
特别说明
培训过程中产生的任何第三方费用由客户支付,如需使用盖洛普优势工具,需客户提供正式版34项才干报告或自费向盖洛普中国官方购买34项 才干报告,培训师提供优惠购买渠道及购买指导。
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